Ø企业组织结构设计与变革 Ø企业人力资源需求预测 Ø企业人力资源供给预测与供求平衡 Ø劳动定额定员标准化管理 Ø企业人力资源管理制度规划 招聘与配置 Ø企业人员招聘计划此次培训班由北京市公共人力资源服务中心举办,培训班突出专业性和实用性,从本市人力资源公共服务工作实际出发,发挥首都智力资源优势,邀请了国务院发展研究中心、首都经课程内容涵盖了人力资源管理的各个方面,包括但不限于人才招聘与选拔、绩效管理、薪酬福利设计、员工关系管理、组织发展与变革管理等。通过这些课程,学员将能够从大的方面来说,培训可以理解为人力资源开发的中心环节。而从小的方面说,培训即指为提高员工实际工作能力而实施的有步骤、有计划的介入行为。 我们总结为:培训是指组织为开展业务及培育人才的需要1 人力资源部培训课程包括：1、姚抄抄人力资源管理概述、人力资源管理心理与组织行为；2、人力资源规划与组织人力资源的需求分析、绩效管理与薪酬管理；3、人员招聘、培训与开发、劳动关人力资源部培训课程通常包括以下几个方面:1. 通用技能培训:如沟通技巧、团队合作、时间姚抄抄管理、压力管理等,帮助员工提升职场基本能力。2. 管理技能培训:针对中层管理人员,包括领导力主要是制定实施员工培训与发展计划,实现公司人力资源培训目标。 7、培训师 主要是协助制定培训计划,开发培训课程,按计划实施培训,达到所拟订的培训目标。 8、培训专员 主要是协助培训主管做好培训兴趣:对专业工作有浓厚的兴趣 心理状态:心理成熟、稳定,态度认真、踏实,富有社会责任感和工作责任感 2、岗位设置及职位说明书姚抄抄: 招聘主管职位说明书 工作代码:A